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电子商务围追传统零售超市三条战线布局下一编制

时间:2020-11-20 16:20:12 来源:互联网 阅读:0次

电子商务“围追” 传统零售超市三条战线布局下一站

络购物的日趋红火,改变着人们的购物习惯,也全方位冲击着传统超市,连 最后的阵地 生鲜食品也快 失守 。传统零售商超市业态且退且战,在提质降价、多元化经营、增强体验感,以及探索O2O模式等多条战线突围求存,积极寻找着属于他们自己的 一席之地 。

自从有了 一号店 、 我买 这些店,我逛超市的时间明显减少了。 陈男是一位标准的白领,像不少年轻人一样,他现在更习惯用电脑和从上超市购物。

与陈男习惯的变化同步的,是络购物日趋红火、传统超市业绩疲软的趋势。传统零售商超市业态在电商的全方位冲击下且退且战,在提质降价、多元化经营、增强体验感,以及探索O2O模式等多条战线突围求存。

电商 围追

随着络环境的大幅改善,消费者将成为全天候购物者,大多数购买都离不开络

随着购的日益兴盛,传统超市有点 招架 不住了。北京物美商业集团发布的2013年度业绩显示,公司6年来首次出现净利润增幅走低。全球零售巨头的日子也不好过。中华全国商业信息中心发布的数据显示,沃尔玛(专题阅读)、家乐福、乐购3家全球排名前3的外资零售企业,2013年在华新开店数同比降低27%,且都出现了闭店现象。

到2015年,随着络环境的大幅改善,消费者将成为全天候购物者,大多数购买都离不开络,中国将成为世界最大的电子商务市场。 富基融通科技公司董事长颜艳春认为,电子商务对于商超业态的冲击最为直接,传统零售业面临全方位的互联挑战。

同为渠道,电商比传统超市表现出越来越明显的优势。除了店商品更丰富、更便宜,且足不出户就能买遍全球等优势外,万商俱乐部主任杨泽轩还指出, 如今超市的主要盈利市场食品和生鲜,也在被电商蚕食。因此,在电商冲击下,传统超市必须对人们消费习惯的改变加以再认识。

除了电商冲击外,中国商业联合会副秘书长王耀认为,还有多重因素影响了超市景气。 首先就是人工和商业地产租金成本上升,造成了总成本上升、利润下降。 王耀说, 其次是超市渠道整体价值降低,面临转型升级。 如今商业业态更为丰富,既有专卖店、购物中心等满足人们的高品质生活需求,又有社区便利店等满足日常生活与服务需求。而超市基本已从 大而全 退守为主要满足人们购买生鲜、果蔬食品需求的渠道,功能比较单一,消费量和利润率都会受限。 第三是随着提倡勤俭推动创建港区广西各级政协委员在港履职量化考核评分制度;在北海创建全国首个香港青少年国情体验和创新创业基地并举行启动仪式节约、反对铺张浪费精神的贯彻,购物卡消费大量减少,对包括超市在内的传统商超业态都意味着实实在在的影响。 王耀认为。

超市 思变

在认清本质的基础上,结合理念创新,应消费者变化而变,超市才能更好 拥抱 未来

面对困局,传统超市并没有 坐以待毙 。

首要对策就是压缩成本,用优惠的价格挽留甚至 拉 回消费者。

例如,安徽合肥的乐城超市就做到了旗下近2000种小包装零食与淘宝同价销售。据乐城股份品牌营销总监李奇介绍, 以我们专卖小包装零食的品牌 大嘴零食 为例,除了价格不高于淘宝外,我们还有其他优势:一是上单个商户没有我们这么全的品类,而且我们每天都在更新货品;二是在乐城,消费者买一两块饼干都可以,购还得考虑凑整包邮;三是我们没有购零食包装运输受损的那种风险。

虽与店同价销售向TPD换回瑞虹新城、武汉天地及重庆天地3个商住项目的部分股权。此次资产置换涉资52.73亿元人民币。[了解详情],但 大嘴零食 还能保证最高35%的毛利率,这其中的秘诀就是现金直采。

其次, 综合加体验 的多元化经营也是超市的突围方向。据了解,四川南充市的大润发(专题阅读)超市就会根据不同的时令节气和节日,制订不同的购物主题,并在商场内增设了免费饮水机、儿童车、价格查询器等服务设施。再如,乐城超市也在尝试模块化运作方式,将超市分为几个独立的模块,单拉出去可以成为专卖店,综合起来便是社区超市。

最后也是最时髦的策略,就是方兴未艾的O2O模式。例如,收购了上超市一号店后,沃尔玛形成了一号店、中国区电商总部和山姆会员店,从线上到线下合作的络格局。再如,富基融通科技则为线下零售商开发了一款线上店铺平台应用软件 微店 ,实现实体超市在移动终端上与消费者的对接及覆盖,增加体验感和亲密性,最终增强了客户黏性。

超市转型是一项整体的系统性工程,难度不容小觑。要在认清本质的基础上,结合理念创新,应消费者的变化而变,才能更好地 拥抱 未来。王耀认为,传统超市的未来竞争力取决于3点。第一要保证商品的安全、新鲜、可靠;第二,可以增加O2O服务,包括送货和订货服务,服务方式要到位;第三,价格要有竞争力,培育自己的专业买手,根据需求的变化组织差异化商品。

而在理念创新方面,颜艳春认为,未来的零售商需要服务的是 SoLoMo消费群 。SoLoMo指的就是社交、本地及移动消费群体,随着这类消费群体的崛起,消费已经逐渐变为全天候、全渠道和个性化消费, 因此,我们要从全渠道的视野入手,开发整合顾客信息。比如,零售企业可以将地面店、店、微博、、微店的交易和社交数据收集起来,绘制每位顾客的个性化视图。

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